生産スケジューラー・アスプローバの導入へ：担当者のよもやま日記

2012年1月30日 20:20

2010年10月より、中国上海に常駐して、生産スケジューラソフトウェアを販売しています。

当社製品も、中国の日系製造業の工場に採用されるケースが主で、以下のような変遷をしています。

　　2008年　日系製造業のIT投資が盛んで、生産スケジューラも最高の売上をあげる

　　2009年　リーマンショックの影響を受け、中国民営製造業の工場が主体顧客となる

　　2010年　リーマン後の投資復活で、日系製造業でも当社製品が再び売れ始める

　　2011年　震災の影響で、再び、IT投資が鈍り始める

　　2012年　?????

　生産スケジューラのニーズもここ数年で大きく変わっており、人件費の高騰で、合理化のために多くの投資をしようとする顧客が増えてきています。しかし、日本からのITコンプライアンスの影響を受け、効果なERPソフトを導入しているお客様の多くが、その製品を使いこなせていません。

　マスタのメンテナンス、製造実績の収集、在庫情報などの精度が悪いためで、ERPだけですと、会計期間にバッチ入力し、修正して本社に報告しているのが現実です。本来のITによるコンプライアンスにはほど遠く、当社は生産スケジューラを導入することにより、これらの問題を解決しようとしています。

　生産スケジューラの導入は、生産計画の精度を上げるだけでなく、上記のマスタデータ・トランザクションデータが正確に運用されないと意味を成しません。より精度を問われるシステム導入で、中国の製造現場のレベルをあげようとする試みです。

　話は変わりますが、中国の商談では、お互いに高い要求から、現実的な妥結を見出す形で進められます。

これをシステム導入の方法論に適用しますと、高い目的・精度の追及から現実的な落としどころをということになります。

written by 藤井　賢一郎@生産スケジューラAsprova

2009年2月20日 10:33

IT投資の見直しがいわれている今年、新規投資に関しても、投資効果の早い回収が求め...

2009年2月19日 18:28

不況時代には、生産ラインでも、逆転の発想が不可欠です。生産スケジューラも、好景気...

2008年11月 6日 11:12

アメリカのサブプライムローン問題に端を発した世界同時不況の影響は、 製造業にも業...

2008年10月30日 17:20

大阪オフィスの奥井です。アスプローバ社は11/4より大阪オフィスを設立し、西日本...